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          明一国际成功收购黑龙江两乳业

          2011-04-21 09:29:28   来源:明一国际新闻编辑部   编辑: 复制链接 | 打印 | 大 中 小
          本报讯:11月5日,我集团成功收购黑龙江两家乳业公司,收购后的这两家公司将更名为明一国际黑龙江二厂、明一国际黑龙江三厂,此次收购是我集团自成立以来的第一次收购,也是在全国乳制品行业受到前所未有的创伤时一次大型收购。

            

              本报讯:11月5日,我集团成功收购黑龙江两家乳业公司,收购后的这两家公司将更名为明一国际黑龙江二厂、明一国际黑龙江三厂,此次收购是我集团自成立以来的第一次收购,也是在全国乳制品行业受到前所未有的创伤时一次大型收购。收购中还包括一个奶牛的牧场。收购后,集团总部派遣生产技术人员、人事人员分别到两厂进行任务分配、管理指导,人事、行政等制度的培训,让这些新的明一员工了解集团发展历史,学习明一的企业文化和规章制度,学习明一人的舰只观和思想精神。通过学习,员工们对新的管理制度和管理理念都深刻领会,对集团也将充满了希望和憧憬。
             
              这两厂地处黑龙江省松嫩平原,环境优美,土地肥沃,水草丰富,草场茂盛,没有污染。得天独厚的自然环境非常适合奶牛的养殖和乳制品的生产及加工。收购前,黑龙江二厂就已经获得婴儿奶粉生产许可证,并通过了通过了ISO9001质量标准认证和食品安全管理体系认证以及出口卫生许可证。而黑龙江三厂也取得了相应的资质。这两厂将变成明一国际新的奶源基地。
             
              随着乳制品行业日益发展与竞争,势单力薄的小企业的生存面临着严峻的考验。由于资金的短缺,企业也很难做大,加上中国乳制品行业受到灾难性的冲击,今后国家将进一步规范乳制品行业及生产企业,准入门槛会越来越高,目前单调的管理制度以及资金和技术的不足将使小企业难以应付残酷的竞争。
             
              收购后,明一国际将利用先进的管理理念和庞大的综合资源,进行资源调整,从而更加有效的合理配置资源,发挥优势,取得更多的规模效应。同时将带动和促进当地农牧业的发展,增加当地牧民的收入。根据集团的发展战略,将陆续任命新的领导成员,全面负责黑龙江二厂、三厂的生产管理工作。收购后,明一国际使奶源基地得到扩大化、集中化,使奶源品质将进一步提高。收购后两厂将进行技改投资,引进先进的设备,加紧时间进行技术改造工作力度,有望在年末可以正式投入生产。投产后两个公司的日处理鲜奶能力将会大大提高,在满足明一国内市场的同时,还会有一部分出口。集团计划进一步大规模扩大牧场面积,增加奶牛的数量,集中进行统一规划、统一饲养管理、机械挤榨奶。
             
              新收购的两厂将能解决我集团生产基奶源紧张局势,并于明一国际黑龙江一厂构成我集团东北三大奶源基地。将为集团提供放心、安全、优质的原料奶。


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