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明一国际营销总监——刘在强

问：对于明一市场好的营销方法是否可以跟我们分享一下？

答:好的营销方法很多，适度、有效的授权是行之有效的营销方法，通过授权可以提升员工的工作主动性，加强其自身责任感，作为营销部因为方向、目标一致，有效的授权有助于目标的快速达成，可为员工搭建提供施展自身才华的平台，提升其综合管理水平，为后续岗位的提升积蓄管理经验，帮助其成长，有助于人才的筛选！授权也是一种有效的激励，授权要适度，要以其工作能力相匹配，这样才能起到事半功倍的效果。

问：怎样才能使市场良性发展，您是如何做到的？

答：要使一个市场良性运作，要做的工作很多，我主要简述3点：
1）、厂商精诚协作、合力共赢 ，向合作伙伴宣导企业文化，认同企业文化，与企业共同发展，共同成长，形成合力共同拓展市场；
2）、建立良好的品牌服务意识、注重售后服务，加强各级人员的服务意识，在消费者一块形成良好的口碑宣传；
3）、勤于走访市场、及时梳理市场问题，加强对市场人员的工作检查、监督，与终端网点一块建立良好客情，针对出现问题做到及时解决，维护市场良性健康运行。

问：为什么明一营销的管理团队如此年轻有活力，能谈谈您的看法吗？

答：明一发展10年来积淀了优秀的企业文化，以人为本，高度重视人才，尤其注重对青年人才的培养，在市场竞争日益激烈的环境下，鼓励各级人员发挥主观能动性，倡导传承创新，谋求不断变革来适应市场发展的大潮，不断为优秀人员搭建提供施展才能的舞台，发展前景广阔，企业还非常注重基层人员的培养、中高端人才的引进，整体工作氛围愉悦、充实。

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