总结过去创佳绩，展望未来谱新篇。2013年底，营养顾问营销中心遵循集团新的管理战略，对部门定位进行了新的调整，为了能有效承接2013年部门各项工作成果，实现2014年新定位下部门各项新工作的新突破，2013年12月17日—18日部门各管理人员及督导主管齐聚安徽，总结过去，共商2014新方向，“新定位、新起点、新方向、新突破”成为此次会议鲜明的会议主题，集团陈祥国副总裁应邀出席，会议在陈总裁热情洋溢的致辞中拉开序幕。

　　会中，营养顾问营销中心叶海瑞经理做出的《新定位 新起点 新方向 新突破》工作总结，总结了2013年营养顾问营销中心在部门各成员及兄弟部门的配合下取得的成绩，也指出了工作存在的问题，希望督导主管在工作中加以改进，更好的推动部门和本职工作的开展。同时也对2014年营养顾问营销中心各项工作进行了详尽的规划，为我们指明了方向，为部门2014年再次取得新突破奠定了良好的基础。

　　以营养顾问营销中心管理组、培训组、数据组及调研部等组成的会议工作小组分别进行年度工作总结及计划分享。在总结中管理组工作主要总结了全年督导主管在市场中完成的业绩量及存在的问题以及如何解决等。培训组重点展示了2013年营养顾问专场培训取得的成果及督导主管在培训过程中所遇到的问题，并提出了明年的培训规划。数据组在会议上回顾2013年关于营养顾问人事管理及薪资核算的相关工作，总结2013年不足对2014年督导主管完成营养顾问数据资料的审核提出工作要求。调研部主要在会议中谈到过去一年中在调研中取得的成果,包括我们的督导主管及市场人员对事件的攻坚克难，出色的完成了调研项目为公司拿到了第一手的数据资料，同时也对2014年的调研工作进行规划。

　　团队的进步才是真正的进步，然而团队的进步也离不开优秀个体的努力奋斗与付出。表彰优秀，鞭策众人，2013年营养顾问营销中心在全体督导主管团队的共同努力下取得了良好的业绩，为了表达公司对督导主管努力付出的肯定，部门代表公司通过此次会议对表现优秀的督导主管进行表彰，激励全体督导主管在2014年再创辉煌。

　　传承公司良好的人文理念，倡导“休息是为了走更远的路”的人文主张，会议结束当晚，以督导主管团队为主角的联欢晚会精彩召开，晚会生动而有趣，各督导主管大显身手，表现另一番才能，博得了集团陈总裁及在场成员的尽情喝彩，难忘今宵。

　　“新定位、新起点、新方向、新突破”，2014年营养顾问营销中心全体成员将遵循此次会议主旨，沿着新的定位，立足新的起点，实现新的突破。

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