7月15日,明一国际营销中心上半年工作总结暨下半年工作部署会议在集团总部召开。明一国际CEO郑彪先生、营销副总裁陈祥国、各部门高管、全国各省销售精英等集聚一堂，从市场拓展，运作管理、渠道建设等方面对上半年进行认真总结和分析，并部署下半年的工作计划。会议全面总结上半年工作，确定下半年的营销工作总体思路和重点方略，并动员全体营销精英勇于拼搏，努力实现营销工作创新升级，确保完成全年目标任务。

首先，集团CEO郑彪先生分析了国际、国内乳品发展的形势，全面地总结了上半年明一国际所取得的成绩，战略性的部署了2015年下半年明一国际市场工作重点和工作方向，要求大家抓住新机遇，乘势而上，加固堡垒，将市场细化，扩大产品优势，扩大市场目标占有率，提高人员素质，进一步提高业绩销量，为实现集团全球战略发展积蓄力量。在部署下半年的工作计划中,郑总裁提出了“三个加快”、“三个加大”、“三个加强”重要目标，重点明确下半年工作在加强渠道建设和团队管理建设。确保下半年营销工作顺利推进。

随后，区负责人代表分享经验，剖析问题，并从品牌、销售、管理等方面进行了深入浅出地阐述和讲解，让大家深受启发、开拓思维，掌握更加丰富的技巧和经验。会议召开为下半年营销工作顺利推进奠定重要基础。

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