我们要明白当班长不是当家长，因为在一个班子内部，不能搞“一言堂”，一个人说了算。要坚持集体领导、共同决策，统一思想，步调一致。俗话说，干部干部要先干一步。有多少新的工艺流程和新的决策，开始是没有参照物，很容易出差错。当班长的既要担当起这一道责任，又要虚怀若谷，有不怕被修改乃至否定的胸怀。
   
    事实证明，智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得。但这只是谋事、做事、成事的规律。团结一致，不要一团和气。一个班子一群人，性格不一，秉性不同。没有勺子不碰锅沿的。当班长的要看全部，虑整体，千万不要在一句话，一件事上斤斤计较。当凭哥们义气，那不叫团结，那是乌合之众，禁不起风吹雨打。一旦有风吹雨淋就会一哄而散。睁一只眼闭一只眼来搞一团和气是接受不了团结—批评再团结的。
   
    放手放权，不要撒手不管。现在有的班长把手里的权利和工作全部放开，自己不知在做什么。有个别的人自己一天的工作都不知道，把放手放权主要意思理解错了。每一个人都有相应的工作目标，也有相应的独立权利。但是放手放权不是撒手不管。而是碰到实际困难时要迎难而上，不当甩手掌柜，对员工中的出现的不良倾向要及时纠正定向。
   
    要关心员工，但不能偏心，我们对员工应该视同自己的亲兄弟，亲姐妹。对他们的工作，生活，身体都要看到、想到、关心到，不要偏心。员工违反了制度不要偏袒缺点和错误。不管是领导还是领导的亲属，必须一视同仁，决不搞下不为例。
不当家长；团结一致，不要搞一团和气；放手放权，不要撒手不管；要关心、不偏心。这样的话才能真正当好一个班长。
   

    仓储部：周世兵