本报讯：根据集团今年上半年发展战略情况来看，已实现年初的大会发展精神，实现“狠、快、准”发展战略和结构、质量、效益相协调快速发展，切实抓好安全稳定等工作，促进各项工作的有效开展。主要表现在：
   
    狠抓生产，食品安全放在发展的第一位：
    
    食品安全关系到人民的身体健康和生命安全，关系到社会稳定和经济发展。只有品质安全的产品，才能谈企业的生存和发展。今年，明一国际对上游奶源、基地生产控制建设，提升生产发展环境，加大生产监管力度，消除事故隐患等作出了重大举措，为食品保持长久的稳定安全作出重大的努力。随着《中华人民共和国食品安全法》于2009年6月1日起正式施行颁布，集团组织全员开展学习《食品安全法》，要求员工要认真学习、提高认识、严格执行，进一步加强食品安全工作，提高食品安全风险监测和评估，以便建立健全食品安全的支撑体系，提高食品安全保障能力，确保食品生产安全、经营安全，监管工作科学、统一、有效。特别是在各个奶源基地和生产基地，对员工要求更加严格，加大学习力度，要求全面理解、全面吸收、准确掌握食品安全法的主要内容，强化食品安全的责任意识，同时还对《食品质量安全管理知识》、《5S管理》等食品安全专业知识进行学习。并与军训双管齐下，目的在于提高生产人员素质，磨练意志，增强纪律性和责任感，使其融入集体观念。
   
    强化管理，加大学习力度，提高员工综合能力：
   
    今年随着明一产品在大陆市场的全部铺展，作为一个管理人员的承担的工作也在不断的增大，完善服务管理也在不断增强，为了提高管理层的工作效率和和服务质量，更好为市场提供优质的服务。首先，集团总部组织详细的学习计划，针对市场人员，提高市场人员综合技能，加大培训和学习的力度，提高市场的执行和管理能力。针对内勤管理层干部，通过不断加强学习，提高管理层人员的整体素质，将学习落到实处，要求管理人员把学习纳入工作的重要日程，并对学习情况进行考试测评，对不合格的管理层人员进行培训与补考。通过不断的学习，管理层员工的整理素质和能力有了很大的提高。其次，不断加大建设学习书籍的投入力度。随着市场的竞争激烈，作为一个管理人员要与时俱进，不断充实自己的专业知识，学习信息化技术，为创造员工多种学习机会和渠道。集团加强学习方面的硬件建设，大量购买电脑、多媒体等设备，为各部门购买各类学习书籍，为全体员工创造一个良好的学习环境。再次，设立严格的检查和考核制度，要求每位员工有效制定个人的工作计划，提高执行力，并时刻对每日工作进程进行跟踪和完善。每个部门每周召开两次例会，每个月要进行工作总结，并对例会记录和工作总结进行检查，对敷衍了事和态度不端正部门进行处罚并通报批评。
   
    打造强悍虎狼之师，睿智无畏的亮剑精神：
   
    虎,代表着威猛霸气、浩气凛然、傲视群雄的王者风范；狼,代表着雄心智慧、凶狠无敌、团结无畏的团队精神；虎狼之师——强悍而霸气，睿智而团结，威猛凶狠，所向披靡，纪律严明，稳健而自信，壮志凌云，是拥有超强战斗力的团队。打造明一“虎狼之师”高绩效团队，是明一“传承创新”的发展策略，在传承明一的思想的同时，并把明一的人的睿智无畏、无坚不摧、开拓创新团队精神充分弘扬，面对困难，勇于亮剑，面对劲敌敢拼刺刀，敢玩谋略，坚决夺取胜利！
    
    市场如战场，市场生存如打一场持久战，在竞争中生存，就要勇猛迅速，压倒一切霸气，让对手望而生畏，让队友充满信心，铸建团结的堡垒。打造虎狼之师，就是打造明一团队勇往直前的勇气，锲而不舍的执着，敢于负责，敢于战斗的虎狼精神。
   
    明一虎狼之师，忠诚于明一，信仰明一文化，认同明一核心价值观，与明一同心同德，同舟共济，实现共同的理想和目标。
   
    明一虎狼之师充满了青春活力，富有阳刚激情，正在朝着阳光奔跑，朝着胜利冲锋。